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数字化客户体验管理中的用户旅程,要怎样进行设计

来源:闯爷 作者:复兴网网络 发布时间:2024-01-10
摘要:在中国有两个将用户服务做到极致的企业,一个餐饮行业的“海底捞”,另一个是零售业的“胖东来”,提到这两家公司大家第一印象都是极致到变态的用户服务体验,具体服务极致到如何程度大家可以自己去感受下,这里不做过多的赘述,我这里展开来讲讲客户体验管理(CEM)数

为了保持企业竞争力,越来越多企业重视起了客户体验管理(CEM)。那么,怎么理解客户体验管理及客户体验管理数字化背后的服务支撑?这篇文章里,作者结合案例做了解读,一起来看。

客户体验管理(CEM)的目的是,通过全面整合客户全流程中的各种线上及线下接触点,以及与其相关的体验数据和行为数据,建立全实时的客户交互方式。

因为客户流失的现象可能出现在企业与客户互动的各个环节,以会员生命周期旅程(例如,潜客、到店新会员、老会员、高价值会员、沉默会员、流失会员)为例,阐述了整个流程体验的重要性。

一、潜客培养

1)新媒体培育:主要涉及KOL、KOC达人的体验分享以及信息流广告的投放,这两个环节共同构成了潜客培养的关键环节。然而,这个过程中,潜客可能会因为对达人内容不感兴趣,或者对广告利益点不够吸引人而选择放弃,进而导致潜客的流失。

2)线下门店商品甄选:客户通常采用逛街、逛店的方式选择商品,因此商品的陈列位置和导购的推荐显得尤为关键。如果商品的摆放位置不当,导购的推荐不够到位,企业可能因此失去这个潜客。

二、新会员招募

1)门店顾客接待:当客户走进店铺,整个停车、找店、落座、点单、就餐环境、菜品口味、服务过程、结账、离店的全过程对客户的留存都起着重要的作用。

2)线上到家顾客:针对外卖用户,商品选品、套餐组合、优惠折扣、配送速度、外卖包装、取货流程、到家就餐、餐后评价等环节也至关重要。

高价值会员服务:

3)会员服务:节假日、生日、服务关怀等方面的关怀能否使客户感受到企业的诚意和与众不同,将成为留住客户的关键。这可能决定是否能挽回一个用户。

关于客户体验管理,其核心在于将企业与用户服务的全生命周期旅程紧密相连,通过精细化的数据采集、数据回收以及对服务体验的处理,覆盖线上商城、线下门店、新媒体、社交媒体以及广告等各个领域,深度挖掘包括服务体验各个流程节点在内的信息,实现全流程数据跟踪和顾客互动,为顾客创造出独一无二的优质服务体验。

菜单加购:在用户提交订单的界面,我们可以依据他们的历史订单或行为路径,对他们进行套餐或优惠券的推荐。例如,可以向他们推荐“您常点的菜”,或者结合优惠,提高他们尝试新产品的可能性,例如推荐“优惠尝新”等。

订单取消挽留:对于多次选择但最终取消订单的客户行为,我们可以针对性地制定相应的营销策略,例如提供优惠券以挽留客户。如果客户取消订单(原因可能是不想要了…)或者在加购后最终未付款,系统会自动为他们发放优惠券。

我们将持续跟进顾客后续的订单情况,深度挖掘并分析用户特征,若顾客得以挽回,我们将对该顾客的用户画像进行详细标识,将其定义为“对优惠活动较为敏感”的用户群体,从而提升此类用户的购物体验。

目前,客户服务体验在行业内的研究仍处于初级阶段。随着“以用户为中心”这一思想指导的零售行业发展阶段的到来,客户服务体验一定会成为一个新的趋势。

本文由 @闯爷 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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