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金额、面积大降 爆雷房企们的“金九银十”

来源:北京商报 作者:复兴网综合 发布时间:2021-11-19
摘要:爆雷房企们的“金九银十”  在刚刚过去的“金九银十”,房企们集体收获了销售面积、金额双降的业绩,其中最难熬的莫过于处在已经爆雷或者正在爆雷中的企业。金额、面积大降  在已经发布10月报的危机房企中,佳兆业、新力控股、花样年、当代置业皆是销售面积、销售额

  爆雷房企们的“金九银十”

  在刚刚过去的“金九银十”,房企们集体收获了销售面积、金额双降的业绩,其中最难熬的莫过于处在已经爆雷或者正在爆雷中的企业。北京商报记者统计发现,截至11月18日,正在与危机斗争的房企中,除了佳兆业、新力控股、花样年、当代置业发布了并不乐观的10月报外,华夏幸福、蓝光发展、恒大等,目前10月报还处于“难产”阶段,有的甚至连三季报还尚未披露。

  金额、面积大降

  在已经发布10月报的危机房企中,佳兆业、新力控股、花样年、当代置业皆是销售面积、销售额负增长状态。

  最先“躺平”的花样年,9月单月完成销售额36.02亿元,同比下降31.82%,环比下降10.62%。10月单月,上述数据继续扩大,花样年完成销售额21.08亿元,同比降幅扩大至61.83%,环比降幅扩大至41.48%。

  在今年3月举行的2020年度线上业绩发布会上,花样年集团董事会主席潘军表示,2021年花样年将业绩目标定为600亿元。以此测算,“金九银十”失利的情况下,花样年今年前10个月仅完成年度目标约71.63%。

  股价暴跌87%的新力控股,其“金九银十”销售额同样出现了暴跌。9月单月同比降幅81.67%,10月单月同比降幅91.9%。两个月时间,新力控股合计完成销售额约30亿元,这对于一家千亿房企来说,只能用一个“惨”字形容。

  房企在融资和销售回款的双重压力下,手里的“活”钱越来越紧张,而负债压力却丝毫没有减少。归根结底,大家都为“钱”所困。

  在地产分析师严跃进看来,随着年关将近,近期房企销售节奏会加快,包括降价促销力度会增大,客观上有助于防范此类数据过快下滑。但更重要的是,房企“过冬”要维持购房者信心,至少产品交付不能出差错。如果一边爆雷“挤兑”,一边项目维权,企业存活下来的概率将微乎其微。

  部分三季报难产

  除上述几家房企外,更有部分爆雷房企“金九银十”的收官战报,目前还处于“难产”阶段。

  北京商报记者注意到,泰禾自2020年爆雷后就“暂停”了销售数据的披露,在其年报和季报中也仅有营业收入、股东利润等数据指标,而没有具体销售金额的公布。

  根据最新的三季报显示,泰禾集团2021年前三季度共实现营业收入15.82亿元,同比减少43.65%;归属于上市公司股东的净利润亏损7.62亿元,同比增长61.36%。

  阳光城、华夏幸福、蓝光发展同样只披露到三季报。谈及阳光城的三季报,期间还有一个小插曲,代表二股东泰康人寿和泰康养老的两名董事,对阳光城三季度报告投下了反对票。理由是:对于公司三季度所表现的公司经营恶化,需要得到管理层合理解释。

  华夏幸福今年前三季度营业收入284.22亿元,同比下降49.9%;归属于上市公司股东的净利润亏损134.56亿元,同比减少284.84%。而根据其发布的最新公告显示,近期华夏幸福及下属子公司新增未能如期偿还银行贷款、信托贷款等债务形式的债务本息金额79.16亿元。截至公告披露日,华夏幸福累计未能如期偿还债务本息合计939.79亿元。

  更难的企业是恒大。其在8月数据披露后就开始“难产”了,三季报还迟迟在路上。最新消息是,11月16日,恒大董事局主席许家印变卖了个人资产,为恒大“输血”70亿元。

  安全区企业的无奈转型

  而对于地产主业的不如意,尚有余地的房企开始选择转型。

  有多家目前现金流尚且安全的房企证实:提高优质租金收入比例成为集团给到地区公司今年的一项重要任务。

  华东某房企北京公司负责人透露,自己接到的租金任务是10亿元,而去年这个数字才刚刚突破了3亿元。另外一家总部同样在华东的房企北京公司营销总也透露,目前正在北京寻找合适的商业项目。“集团的逻辑很简单,北京的资产价格并不高,特别是写字楼商业,消费能力强、经济韧性高,适合长期持有。”

  还有的企业开始为寻求更多的资本平台努力——“不着急”上市的万科物业,在最近开始冲击IPO。对于分拆上市,万科方面直言,通过分拆上市,可以有效增强万物云的资本实力,并拥有独立的资本运作平台以及投资者基础,为其业务发展提供更为多元化的融资渠道,提升万物云竞争优势。

  绿地控股的变化更为彻底。近期,绿地控股进行了“属性”变更,行业类别由“房地产业”变更为“土木工程建筑业”。这不但摆脱了“三道红线”的制约,也正式宣告绿地控股由“夕阳”地产行业转入到“热门”建筑行业。

  在贝壳研究院高级分析师潘浩看来,绿地此举或能激发房企对于未来商业模式的更多思考。绿地转型有一定借鉴意义,但并不普遍适用,毕竟目前能实现50%以上收入占比者尚寡。

  当然,还有一些房企需要慢慢转变,恒大计划10年内实现由房地产业向新能源汽车产业的转型。按照许老板的说法,恒大的房地产的销售规模要从去年的7000多亿元,10年内要压降到每年2000亿元左右,并在10年里完成由房地产向新能源汽车的产业转型。未来形成新能源汽车为主、房地产为辅的产业格局。

  对于房企转型的探索,中国城市房地产研究院院长谢逸枫指出,目前楼市仍在寒冬之中,房企转型不能忽视地产行业所面临的“困局”,这不是一朝一夕就能完成的。除此之外,之前房地产开发商对于多元化也有许多探索,但以失败居多,变化“求存”是必然的,新赛道同样也是新考验。

  北京商报记者 王寅浩

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