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在贵州省六盘水市水城区，站在贵州发耳煤业有限公司地面安全生产调度指挥中心里，公司采煤副总工程师朱加贤按下启动键，井下数百米深处的作业生产设备按照指令自动运行，通风、压风、排水、运输、供配电等各项实时数据信息在显示屏上清晰展现。 “从在井下挖煤到井下操作设备出煤，再到在地面上操控生产设备，这是原来根本不敢想象的事。”朱加贤介绍，煤矿生产生活能够“改头换面”，来源于公司“自动化减人，机械化换人”的发展思路转变。 2017年，贵州出台《贵州省人民政府关于煤炭工业淘汰落后产能加快转型升级的意见》，同时通过“揭榜挂帅”技术榜单制，悬榜招才攻克长期以来制约贵州煤炭转型升级的关键技术。作为贵州省“西电东送”发展规划的重点项目之一，发耳煤业也积极开启了智能机械化升级改造。 同年，在采煤一线工作了20年的朱加贤，被推选为党的十九大代表。从北京开会回到煤矿后，朱加贤很快被委以发耳煤业智能机械化建设的重任，可他却犯了难：“当时，我们综采二区一百来号弟兄，对智能机械化不但从没见过，连听都没听说过。” “喊破嗓子不如干出样子！”紧要关头，朱加贤下定决心。他一边组织党团员、班组长和生产骨干开会，让大家献计出力、集思广益；一边每天抱着设备安装说明书反复思考琢磨，利用班前、班后会及工余时间给职工解疑释惑。 2018年5月，发耳煤业31004智能化综采工作面通过验收，建成西南地区第一个智能机械化综采工作面。截至目前，发耳煤业已累计建成6个智能化综采工作面，同时完成7个生产辅助子系统信息化建设。 朱加贤说：“在党的二十大召开之际，我们将坚守在一线岗位，保证好安全生产和电煤供应，为‘西电东送’工程继续做出更大贡献！” (本报记者 吕慎 陈冠合) 《光明日报》2022年10月15日第07版 |
