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华龙网-新重庆客户端10月16日16时20分讯（赵颖竹）小时候因意外落得三级肢残残疾，大学毕业后被误诊患肝硬化，创业后由于自身经验不足，多年积蓄血本无归。这就是樊登勇的人生。尽管屡遭挫折，他仍不断接受挑战，现在已拥有两个花卉种植基地，培育了近800个花卉品种，年产值数百万。 坚强品质 铸就执炬迎风创业史 出生不到三个月，因意外烧伤，樊登勇落得三级肢残残，“很感谢我的父母，他们没有放弃，妈妈甚至向亲戚下跪筹钱为我治病。”樊登勇回忆说，“是母亲的不放弃，给了我生的希望。” 从那时起，他就立志要做生活中的强人。他学着用左手写字、做事，最终考入四川广播电视大学计算机信息技术管理专业。 1999年大学毕业后，他又被误诊为患有肝硬化。不断加重的病情让樊登勇几近绝望，是母亲四处求医的坚持再次挽救了他。 正是这样特殊的人生经历为他的创业路注入了超乎常人的意志力。因为一个偶然的机会，樊登勇接触到花草培植和销售，“我觉得这是门生意。”他每天起早贪黑，勤勤恳恳，靠着高质量的产品和周到的服务，生意越来越好。 2010年，樊登勇的摊点变成了巴南区土桥农贸市场旁的一间小门面，取名春姿花坊，两年下来就有了好几十万积蓄。 当生意开始顺风顺水时，挫折又一次来临。2013年初，樊登勇在华岩花市租下500平方米的店铺，成立重庆春姿花坊大型批发部，“想做批发加连锁、直营和加盟。”然而，由于市场把控能力不足，技术、管理能力不到位，到了年底，9家直营店和加盟店全部关闭，30万元积蓄血本无归。 这次失败并没有让樊登勇放弃，他不断反思，重新学习，辗转于云南、福建、四川、浙江、广东5省，先后到100家花木种植基地打工，只要包吃住不要一分工资，半年里磨破两双鞋，身上伤痕累累，只为学习种植和管理经验，摸索花木市场行情。 学成归来，樊登勇又筹集资金，在重庆花木大世界租下2000平方米大棚，成立重庆春姿花坊大型批发中心，采取超市经营模式，真正做到一盆也批发。 这时，经朋友介绍，樊登勇了解到巴南团区委的“新芽计划”，抱着试试看的态度，他加入了这个大家庭。在导师团队“一对一”的帮扶指导下，樊登勇迅速掌握了企业规范化管理。同时，经过创业培训和创业沙龙的经验交流，“电商发展进入快车道、依靠电商带动销售”的火种逐渐照亮了樊登勇的思想。 “通过和大家的交流，我慢慢摸索出创业的门道。逐步完成了实体企业与电商营销相结合的想法。”2017年5月，重庆春姿花坊电子商务有限公司成立，企业发展进入了新阶段。经过多年的积累，现在的樊登勇已经拥有巴南、江津两个花木种植基地和经济合作社，占地约500亩，基地种植各类花木品种上百种。
三次创业 饮水思源带动就业 从2010年骑着摩托车大街小巷的为顾客送货到现在，樊登勇的“花花世界”已经有了一支专业团队。2018年全年营收达1100万元。“作为一个残疾青年创业者，一路走来，得到了政府和太多人的帮助和关爱，要饮水思源，也要回馈社会。”樊登勇不仅说，还付出了实际行动。 近4年来，他组建专业团队免费为残疾人举办电商培训班，为其讲解花卉知识、花木种植等，累计培训450人次。花卉基地带动残疾人、贫困户就业110人。 2018年10月，樊登勇参与实施一个乡村振兴项目——巴南金澜春天农旅生态园。2020年10月份，生态园正式开工，安澜镇1389名村民以2400亩耕地、2000亩林地入股合作社，7家农业企业出资经营管理。 当问到公司的未来发展方向时候，樊勇登胸有成竹，“我们将要打造重庆第一家带有科技特色的田园综合体。在田园综合体的规划中，特别强调旅游功能与产业的融合，以现代农业的建设为旅游发展提供空间，让旅游特色引流功能反哺农业经济发展。” 回顾樊登勇的三次创业经历，第一次是从地摊走向个体户，第二次是从个体户走向企业化，而未来十年他将带领企业走向股份制。因助力乡村振兴，推动大农业产业发展，樊登勇当选为2020年度创业人物，“要做生活中的强人”，他践行至今。 |
