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新时代，供销合作社联合社在运行过程中存在什么问题？如何确定自身的定位？带着这一问题，5月9日，抚州市委书记夏文勇深入市供销合作社联合社调研。他强调，要盘活现有资产，大力推进市场化改革，清晰服务“三农”定位，与时俱进，主动作为，展现新时代供销社人新风采。市委秘书长刘俊福参加。
调研中，夏文勇主持召开座谈会，认真听取市供销合作社联合社工作情况汇报，了解发展思路和举措，并就相关工作与该社领导班子成员进行深入交流探讨，听取意见和建议，共同研究解决办法。他指出，市供销合作社联合社在服务“三农”和推动经济发展等方面作出了积极贡献。面对新时代新任务新要求，要持续深化综合改革，完善体制机制，充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性，拓展服务领域，加快成为服务农民生产生活的综合平台。 夏文勇强调，市第五次党代会确定“打好一个强攻战、实现五个新跨越”的工作主线，坚持工业与大农业“两轮驱动”，用工业思维发展农业，推动精深加工，促进一、二、三产业深度融合。市供销合作社联合社要在全市发展大局中找准坐标、积极作为，在推动抚州高质量跨越式发展中发挥更大作用。要着力盘活现有资产，不断提高资产的收益水平，真正把资产变成资金，不断激发内生动力。要强化市场化思维，坚持从实际出发，大力推进市场化改革，积极推动“部门公司化”，不断夯实发展基础，积小步成大步，为县(区)供销系统市场化改革树立标杆。要紧紧围绕服务“三农”职能定位，牢记为农服务根本宗旨，更加积极主动站在全市发展的全局来审视、谋划、推动供销合作社工作，在农资保供稳价、冷链物流、快递物流等方面发挥供销合作社的独特作用，健全农产品流通服务体系，为保障粮食安全、助推乡村振兴作出更大贡献。 夏文勇强调，有为才有位。市供销合作社联合社领导班子和全体干部职工要团结一心、统一思想、齐心协力，按照想好、算好、说好、干好的“四好”要求，积极主动作为，推动各项工作迈上新台阶，使抚州供销社系统不断焕发新的风采。 |
