自youtube创立之后,国内兴起了各种youtube模式的模仿者。而自从B站兴起以来,二次元基因仿佛就刻在B站的骨子里,无人能撼动。B站的二次元内容,内地市场是否无竞争对手了呢? B站的访问量是最近的竞争对手西瓜视频的数倍之多。 而西瓜视频还是字节跳动曾经大力扶持的项目。 在开办初期,西瓜视频大量出高价吸引大量B站UP主进入西瓜视频。尤其是引入巫师财经这个当时刚刚崛起的新锐财经UP主最为引入注目。 而2020年初,花6.3亿砸下《囧妈》的全网直接独播权,更是字节这样的超级巨头才能有的大手笔。当时一度震惊了全网。 然而即使如此,也无法让西瓜视频动摇B站的地位。 反而在大量的投入并没有获得大量回报之后,字节的热情似乎也在冷却。而大量来自B站的UP主也发现自己在西瓜视频得到的收益并不比B站多,纷纷回归B站。甚至标志性的巫师财经,也在去年低调的回到了B站。 西瓜视频都如此,而好看视频和A站等竞争对手似乎就差的更远了。 二、二次元基因之困然而,真的内地UGC市场就没有空间了吗?或者换一个方式发问,B站在此一领域的霸权就真的如此稳固吗? 在这里我们可以做一个有趣的对比。 那就是考察一下youtube在全球播放量最高的视频。 目前youtube上播放量最高的视频是《Baby Shark Dance》,这首儿歌的播放量达到了惊人的138亿次。 之后就是《【春晚鬼畜】赵本山:我就是念诗之王!》1.1亿。 排名第三的《影流之主》就已经降到了1亿播放量之下。 等于说B站的最高播放量只有youtube的几十分之一。 虽然中文互联网网站能渗透的人群肯定是远不如youtube这种全球巨头。 但中国也毕竟是14亿人口,占五分之一。而据新华社的统计,全国网民数量也多达10.79亿。 理论上,B站应该会有10亿以上播放量的视频。而5亿以上也应该不会罕见。 绝对不可能跟今天一样,出现如此巨大的缺口。 显然这一问题,只有一个解释,还有大量的潜在受众没有被B站吸纳。 这一点我们认真分析B站的热门视频和主流文化偏好,就可以得到这样的结论。 比如B站播放量前三的视频,全都是鬼畜和恶搞视频。 所谓的入站必刷里,也充满了各种非主流意味浓厚的视频。 而油管播放量前列的视频,不是音乐MV,就是儿童动画。 两者对比,谁受众更广,显而易见。 这几年以来,B站虽然做了很多破圈的努力。但其根本上的二次元基因并没有改变。 网络分析将B站用户主要圈定在了Z时代。调研机构QuestMobile《2023年新媒体生态洞察》指出,B站有39.7%的用户年龄在24岁及以下,25-35岁用户占比44.2%;与抖音、快手、小红书等平台相比,B站这两个年龄段占比均为最高,可称为“与用户一同成长”。 这一点反应在B站的文化上,就是普遍对于主流流行内容抱有相当的反感。 一个最典型的例子就是2023年年初,乐评人丁太升公然声称喜欢听《乌梅子酱》这首歌的人土、俗,都是小镇青年,初中毕业打工仔。 这样带有明显歧视和羞辱意义的视频在发布之后,反而得到了很多B站用户的拥护和支持。 因此也就丝毫不难理解B站在蔡徐坤事件中的表现。 B站UP主,做了很多对蔡徐坤丑化的鬼畜视频。这些视频很多已经完全违反了肖像权。但因为这些内容迎合了B站主流用户。因此B站对此一直大放绿灯,甚至在当事人威胁提起诉讼之后依然如此。 显然,在这个用户群体之外。依然有庞大的潜在受众。
这也正是为何前述B站最大播放量和理论上可以达到的播放量之间存在巨大的差距。 而这种市场空间,也恰好为挑战者提供了巨大的机会。 那谁会是B站最大的可能对手呢。 三、B站最大的潜在敌手——好看视频目前虽然西瓜视频拥有更多的用户数。但其实真正可能对B站造成最严重挑战的,其实是好看视频。 因为好看视频背靠百度,拥有搜索入口的全力支持。 相对于封闭性更强的,更适合手机用户的短视频APP。 中长视频UGC对网页端用户则要友好的多。 毕竟没多少人在电脑上看抖音,但电脑上看B站和油管的人按比例则多多了。 百度的搜索入口等于可以说是直接联通了好看视频的入口,每一次搜索,都可能为好看视频带来潜在的用户。 一旦这种优势在网页端达到了某一程度,在手机端也完全可以实现反向超越。 毕竟如果大部分你喜欢的视频博主都在一个网站,下载该产品APP就是一个大概率事件。 实际上,全球最大的UGC视频网站youtube,恰恰也是依托于google的强力支持才发展起来。 到2022年,youtube整个营收达到了292亿美元。部分观察家认为其估值可能已经超过3000亿美元。 百度复制此一路径是完全可能的。 而这么多年没有做到。 在我看来,是因为好看视频的产品本身和内容提供上出现了严重的问题。 在产品上,好看视频网页端几乎完全跟百度人工智能大厂的水平不匹配。其首页几乎没有做任何可能增长粘性的措施。所有的推荐完全是杂乱无章的,用户的过往行为对首页几乎没有影响。 你即使多次看过一个视频,或者追看某一博主视频,在首页也无法反映出来。
在内容提供上,缺乏真正的主流内容。比如音乐上,没有多少音乐公司提供的正式MV,而是各种营销号的音乐视频。 而音乐,在youtube上是绝对的第一流量霸主。甚至占整个youtube视频流量的三分之一。 内容既缺乏,产品又缺乏吸引力。 这样的情况下,即使百度确实在全力推流,在各种视频搜索里已经竭力推荐好看视频。 那些好不容易吸引来的观众,也不愿意在网页端多做停留。 根据数据网站similarweb的数据。 好看视频的每个用户停留时间,仅仅为 2分34秒。 远远低于B站的20分钟和西瓜视频的15分钟。 而其根本在于,百度在指导思想上无视了中长视频UGC和短视频的区别。全力的将目标市场投入到了短视频方向。 这从其将好看视频隶属短视频生态平台就可以看出端倪。 在手机端,百度更是强硬的试图将任何在浏览器上打开好看视频的用户都赶到网页上。 而好看视频手机端,完全是一个纯粹的短视频APP,其产品模式跟抖音没有本质区别。 在字节带动下的席卷全网的短视频浪潮冲击下,做出一定的防御性行动,在商业上本来是没有问题的。 但因此忽略分析百度自有的优势,完全跟随对手的行动起舞,造成价值可能以千亿计(B站市值高峰期超过500亿美元)以上可能的市场的失去,在战略上就未见得明智了。 这些年来,百度做出了很多尝试。但这些尝试,失败的多(电商、音乐、外卖、团购、社交、游戏),剩下的或者只是行业的追随者(金融、短视频),或者商业价值不够(地图),或者有优势但商业开发依然处于初期(人工智能、无人驾驶)。 其中有些项目(如外卖团购)投入了200亿以上。但最终无果而终。 而中长视频UGC网站,就像灯下的钥匙一样被人忽视。实在是一件非常奇怪的事情。 参考资料:
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