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在6月红杉宣布分拆为三个独立实体后，红杉资本掌门人Roelof Botha 终于在近期与投资人Jason Calacanis展开了一次为期 1 小时的对话，不仅谈到了“Crucible Moments”，也分享了对于市场、行业以及个人成长的看法，这篇2万字的长文，分享给大家学习。  Jason Calacanis 你在 Paypal 的三位同事，Elon Musk、Peter Thiel 和 David Sacks，他们也是斯坦福的校友，用一句话描述一下他们各自在自己的领域中的非凡之处。 Roelof Botha 对于 Elon Musk，我会说是基于第一原理思维，能够从头开始思考和解决问题。 Jason Calacanis 工作道德也是如此，这是随着时间推移一直看到的东西。 Roelof Botha 是的，这是必然的。 Jason Calacanis 这是非凡的，他的工作能力很强。 Roelof Botha David Sacks 还有 Max Levchin 都是，工作道德非常重要，我觉得在某种程度上这是成功的必要条件，这是一个基准，这是高效必要的。 Jason Calacanis 告诉我下一个人，Peter Thiel 呢？ Roelof Botha 一个战略家，我认为其中一部分是关于关键时刻的部分，有些日子 Peter 可能不在办公室的某个星期四早上，那么 Peter 今天在做什么呢？我开始与他聊天，问他在思考什么，他会花时间思考即将发生的事情，国际象棋中的棋子是什么？显然，他是一个国际象棋玩家，正在思考我们与Visa、Mastercard或美国与eBay或美国与其他金融服务、大银行之间的游戏如何发展，当时他们试图扼杀我们。 Peter 会花时间思考，而不是在忙碌的会议中东奔西跑，只是清空你的思维，思考我们需要做出哪些关键决策，因此，Peter 真正专注于回答关键问题并优先考虑这些问题的能力是了不起的，我非常钦佩他。 关于 David，他在成为 COO 之前负责产品，我记得当我在 Paypal 面试时， David 是我的面试官之一，我们做的一部分工作是他展示了他设想的 Paypal 页面可能是什么样子，然后我会就如果流程是这样的，下一个按钮会做什么，你下一步会问什么提出一些建议，什么样的设计和流程能够产生良好的设计体验？ David 一直非常开放，不断思考什么才能为用户创造出色的体验。我认为这也影响了他在投资领域的成功，现在他经营自己的投资公司并与其他他创办的公司合作，他注重顾客至上和体验。 作者：有新；来源公众号：有新Newin 本文由 @有新Newin 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 |
