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杨松 本报记者 孙铭阳 要继续深化国有企业改革，实施国有企业振兴专项行动，提高国有企业核心竞争力，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，强化战略支撑作用。新时代推动东北全面振兴座谈会为国企改革指明了发展方向，下一步我省的国有企业将如何抓住改革机遇，融入发展大局，记者采访了黑龙江和泽生物科技有限公司（以下简称“和泽生物公司”）董事长魏占东。  研发人员在工作中。图片由受访单位提供 探索范本模式 打造新型农业经营服务主体自成立以来，和泽生物公司就深度嵌入农业农村部主要助农惠农项目领域，并在2023年承接全省“三新航化示范展示区”“种养循环”等重要政府项目，持续跟踪推进“黑土地保护”“高标准农田建设”“绿色高产高效”“病虫害防治”等全国性农业农化服务项目。 和泽生物公司承担了大庆市、绥化市、鸡西市、七台河市等地粮食产区“一喷多促”工作任务，通过集中优势资源，实施去中心化领导策略，建立项目权限审批“绿色通道”，打通内部协作堵点，避免信息茧房，达到工作效率最大化，共完成玉米大豆农田喷施面积158万亩，实现营业收入1200万元，实现利润总额260万元；完成种养循环农业试点项目验收面积达31570亩；积攒了良好的社会口碑，实现经济效益和社会效益双丰收，为我省秋粮丰产增收，推动绿色农业产业提档升级贡献了和泽力量。 魏占东说，我们始终将创新作为引领企业发展的第一动力，在创新提升中增强“新质生产力”，共拥有发明专利2项、实用新型专利5项，各类新型肥料生产登记许可37项，建立高标准农业科技研发实验室，预期未来两年研发投入达1200万，研发强度达到6%，企业科研人员占比不低于10%。 多年来，和泽生物公司在全省范围内开展示范试种工作，组织科学家工作室成员在北大荒各下辖农场、嫩江马铃薯基地、五大连池等17块地域示范试种大豆、玉米、水稻等试验田2万亩，将产品优势以科学化、可视化的实验结果呈现出来。与黑龙江省黑土保护利用研究院构建“科、企、用”黑土事业发展联合体平台，建立科研机构与企业科学成果转化体系。与东北农业大学、黑龙江省黑土保护利用研究院等科研院校合作，为各类土壤量身定制改良技术和肥料配方方案，在科研成果转化、技术积累等方面，形成30余款自有专利新型肥料产品，大力实施推动盐碱地改良工作，通过在试验田测土、施肥播种，运用微生物菌剂肥料综合改良技术等，把昔日的盐碱荒地变为了稻浪翻滚的丰收田。与中国科学院东北地理与农业生态研究所合作，共同建立“科学家工作室”“和泽生物新型肥料利用与土壤保护工作室”。 坚持筑牢“根”和“魂”充分彰显国有企业社会使命和泽生物公司按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，着力推动党建融入中心工作，努力在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”方面取得实效。 魏占东说，今年以来企业多次与北大荒集团、倍丰集团等农业领域企事业单位开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题党日党建共建活动，形成了集爱国主义教育、土壤知识科普、绿色农业实践、企业文化展示、党建联建共建于一体的特色流程体验。坚持“国之大者”，履行国有企业社会使命，冬季义务协助当地政府开展清冰雪保安全活动。积极对接头部光伏企业，集约用好现有土地资源，合理利用厂区屋顶，筹备实施光伏发电，满足厂区正常生产经营用电的同时，设立充电桩，开展社会公共服务。不断夯实“四个体系”，切实有效地推动广大党员干部解放思想、提升能力、转变作风，积极开展“提质增效、党员攻坚”活动，开展生产技能比武10余次，持续提升管理水平，组建生产技艺娴熟的工人队伍，推动生产工艺流程标准化、规范化，发挥示范引领作用，打造素质过硬，能力优良，作风顽强的工人队伍。 面向未来，和泽生物公司将全面贯彻落实习近平总书记在我省重要讲话重要指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，站在服务龙江振兴发展大局的角度，坚持稳中求进，不断将企业做强做优做大。 魏占东说，我们将锚定中心目标，找准发展定位。坚定不移做好顶层设计，谋划战略布局，建立高效有序的现代企业经营管理运营模式，坚持政企合作发展模式，推动企业文化，塑造企业形象，打造产品矩阵，形成规模效应。坚持人才强企战略，坚持党管干部，党管人才，优化干部队伍结构健全完善人才管理和激励办法，持续加大人才引进力度，不断提升企业研发水平和育才能力，构建更加完善的容错机制，培育企业家精神，为公司高质量发展提供机制保障。 |
