|
日前，由复旦大学管理学院和复旦大学哲学学院联合主办，复旦EMBA和复旦人文智慧课堂承办的“2021复旦大学EMBA人文盛典”在上海东方艺术中心举行。本次人文盛典延续了“艺沁人文，笃志商道”的主题，以“大变局中的我们和世界”为线索，引导大家读懂百年未有之大变局，从国家、社会、企业到个人多个维度，在大变局的不确定性中，找寻确定性。 复旦大学国际问题研究院院长吴心伯、华为蓝血十杰胡赛雄、上海科技大学创意与艺术学院副院长王受之、复旦大学中文系教授骆玉明、复旦大学管理学院院长陆雄文等，分别从“世界如何看待我们”“我们如何看待世界” 我们如何看待自己”“我们如何看待未来”四大方向，发表主题演讲。 如果要用一句话回答“世界如何看待我们”，答案一定是：中国是一个可靠的伙伴，同时也是一个可怕的对手。吴心伯教授指出，在发展中国家眼中，中国是一个发展和治理很成功的国家，因此，对一些霸权国家而言，我们成为了可怕的对手；而始终坚持“人类命运共同体”理念的我们，始终是友好国家的可靠伙伴。 吴心伯指出，新冠疫情是一场非传统的世界大战。从历史的经验来看，经济和技术进步能够推动社会发展，而战争与危机会改变历史的进程。此次新冠疫情所引发的“变局”，其能量不亚于一次战争，为此，中国必将坚守人类命运共同体的理念，成为国际和平的维护者和国际安全公共物品的提供者。 胡赛雄指出，企业增长不能以价值牺牲为代价，在大变局时代，企业更要开展以价值为目标的战略设计，基于人性的制度设计，方能把握大机遇。胡赛雄强调，特别是在大变局的时代，企业更要抓牢核心价值，发展核心能力上的规模经济和范围经济，走出内卷和规模不经济的困境，未雨绸缪。企业要避免在边际效益下降、不得不转型时打一场“早就应该打”的仗，把发展新的业务变成背水一战。 说到传统文化的创造性转化，离不开富有创新力量的设计。王受之教授从全球设计趋势的大变局入手，展现了一个不一样的设计世界。王受之指出，设计创新不是弯道超车，是怎么走出一条中国设计的文脉之路。文脉是传承，也是创新；是延续，也是突破，把民族和国际结合起来，在大变局中，我们应该用这种眼光去看待世界。 世界充满不安，是源于我们内心的不安，我们有能力决定自己是善的、是有意义的、应该做什么，这样我们就能找到安静——这是骆玉明对“我们如何看待自己”的答案。在大变局时代，每个企业、个人都要思考自己的角色——存在的价值。面对焦虑，不妨从中国传统文化中，从哲学中找寻智慧，找到一种信念，对善的本源力量的信仰。我们要坚信，这是一场终将胜利的战斗。 在回答“我们如何看待未来”时，陆雄文强调：“当下的科创大变局可能是人类意义上从来没有过的机会，某一种技术突破慢慢扩散延伸去影响各行各业，今天是在各行各业里多种技术并发，每个行业都有多种技术，各个技术在不同行业同时并发。” 在大变局时代，陆雄文鼓励大家，坚信明天比今天更好，明天的明天一定比明天更好；不管是以从事完全的原创科技研发还是应用科技成果到今天的企业中，都是有意义的；我们要做好准备，学科技，学管理知识，把企业做好，把家庭经营好，让自己分享共享我们今天所有的科学和知识的文明成果。 新民晚报记者 张炯强 |
