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作为一名初级产品经理，自己要做需求的提出者，对市场竞争格局做出判断，监控竞品，持续做产品迭代策略，满足用户不断升级的需求。然而在更多的时候，需求主要来源老板/业务部门甚至是兄弟部门。面对错综复杂的业务背景以及陌生的领域，要如何进行调研，设计出业务满意的需求呢？下面这篇文章是笔者以初级产品的角度并结合脱敏实例（CRM系统线索模块），来阐述接到一个陌生需求是怎么样进行梳理的。希望对同为初级的产品你有所启发。
3. 原型以及PRD原型绘制可以多用原型库，大多数情况使用标准组件可以满足90%的场景，最好不要自己硬造组件，这样开发成本比较高，而且用户也不一定习惯这个“新组件”。Prd每个公司要求都不一样，主要是公司内要求，在此不再赘述了。 行文至此，完结撒花，希望本篇可以给和我一样的初级萌新一些启发，也希望以文会友，认识更多做CRM、ERP企业信息化、数字化转型领域的伙伴们。 本文由 @ 锦鲤ssssr 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自Unsplash，基于CC0协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 |
